Менеджер (от англ. manage — управлять) — специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий. Менеджеры организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. Менеджер является должностным лицом фирмы, компании, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм. (Современный экономический словарь)

Основная функция менеджеров — управление, включающее процесс планирования, организации, мотивации и контроля. В зависимости от величины и количества объектов управления различают уровни управления, а, следовательно, и менеджеров.

Общепринято выделять менеджеров низового звена (в мировой практике — операционных управляющих), менеджеров среднего звена и менеджеров высшего звена.

Менеджеры низового звена — это младшие начальники, находящиеся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). К ним относятся мастера, заведующие отделами в магазинах, заведующие кафедрами, менеджеры по продажам , у которых в подчинении находятся торговые представители (агенты) и т.д. Вообще, большая часть руководителей — это менеджеры низшего звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве. Менеджеры низшего звена могут иметь любой уровень образования.

Менеджеры среднего звена — это начальники над менеджерами низшего звена. В зависимости от величины организации может быть несколько уровней таких менеджеров. Менеджерами среднего звена являются начальник цеха , директор филиала, декан факультета, начальник отдела продаж и т.д. Чаще всего такие управленцы имеют дипломы об окончании высших учебных заведений.

Менеджеры высшего звена — самая малочисленная группа управленцев. Даже в самых крупных организациях их всего несколько человек. Типичными должностями здесь будут генеральный директор завода, директор магазина, ректор университета, председатель совета директоров. Этот уровень управления требует наличия высшего образования, иногда и не одного.

Очевидно, что величина заработной платы зависит от уровня управления и может колебаться от нескольких тысяч рублей до сотен тысяч.

В российской практике менеджерами могут называть кого угодно, независимо от наличия или отсутствия у них подчиненных. Такие ситуации порождают сюжеты для анекдотов, когда, например, грузчика называют менеджером по переносу тяжестей.

Должностные обязанности

Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами.
Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность.
Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска.
Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда.
Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.
Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей.
Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности.
Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда.
Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.
Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).

Должен знать:

законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;
рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;
конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга; теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;
теорию и практику работы с персоналом;
формы и методы ведения рекламных кампаний;
порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов;
основы социологии, психологии и мотивации труда;
этику делового общения; основы технологии производства;
структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;
методы оценки деловых качеств работников;
основы делопроизводства;
методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
основы законодательства о труде;
передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;
правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации

Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

Даже не все опытные пользователи ПК знают, что такое менеджер браузеров. Но многие замечали, что после установки приложений, обычно скачанных из ненадежных источников, изменяются настройки компьютера. В первую очередь это заметно в нарушении работы веб-просмотрщиков, установленных на компьютере:

изменяется их стартовая страница;
изменяется поисковая система, установленная по умолчанию;
устанавливаются без ведома пользователя расширения или удаляются ранее установленные;
после кликов по ссылкам открываются дополнительные вкладки или окна;
заметно снижается производительность компьютера.

Иногда эти проблемы возникают через некоторое время после установки приложений, и выяснить, что за программа их внесла, довольно сложно.

Установив на компьютер менеджер браузеров Яндекс, можно решить большинство этих проблем.

Первоначально этот manager защищал только те веб-обозреватели, в которых был установлен Яндекс Бар. Последние его версии защищают любой установленный browser.

Назначение менеджера веб-обозревателей

Неопытные пользователи не понимают, зачем устанавливать manager браузеров, если на компьютере есть антивирусная защита. У этих программ совершенно разное назначение. Работая в паре, они дополняют друг друга и обеспечивают комплексную защиту ПК.

Для чего нужен менеджер браузеров от Яндекс и каковы его достоинства:

Удаляет ПО, влияющее на изменение настроек. В большинстве случаев делает он это в автоматическом режиме, редко спрашивая разрешение пользователя.
Не устанавливает дополнительно ПО.
Не содержит рекламных материалов. Единственное, что ненавязчиво предлагает программа, — скачать бесплатно и установить Яндекс-browser.
Программа защищает настройки браузеров только от автоматических изменений, не реагирует на те, что произведены пользователем.
В программу встроен помощник, позволяющий ответить на многие вопросы, в том числе и о том, как удалить менеджер браузеров.
Если было установлено ПО, которое отрицательно повлияло на работу компьютера, защитник позволяет вернуть ПК к состоянию «все как было».

Менеджер браузеров скачать можно бесплатно и без регистрации с различных сайтов, но предпочтительнее скачивать с официального сайта Яндекс.

Инсталляция программы простая, не вызовет затруднений даже у начинающего пользователя. Рекомендуется во время инсталляции установить все галочки.

После установки программа-менеджер браузеров сама определит, какие веб-просмотрщики установлены, какие расширения в них активны и какие из них следует защитить. Для каждого из них можно персонально указать стартовую страницу и поисковую систему по умолчанию.

Видео обзор и инструкция по настройке

Как удалить manager

Перед тем как удалить менеджер, нужно закрыть все работающие веб-просмотрщики, зайти в панель управления и выполнить обычную процедуру деинсталляции ПО. Разработчики гарантируют, что удаление происходит чисто, «хвостов» не остается. Однако специалисты утверждают, что «хвосты» есть.

Полностью удалить manager можно с помощью утилит Soft Organizer, AWDCLeaner. Опытные пользователи рекомендуют после удаления почистить реестр вручную.

Видео инструкция по удалению

Профессия менеджера появилась в России относительно недавно. До них функции были возложены на несколько человек, что побуждало фирмы выкладывать гораздо большие суммы на оплату труда. Сегодня задачи менеджера значительно расширились и представляют собой большой список, должное выполнение которых способно положительно сказаться на производительности компании.

Менеджмент появился в России под влиянием запада, где уже давно начали оптимизацию процессов внутри фирм. В настоящее время эта профессия признается официально, обучение на нее идет в высших учебных заведениях, а также на множестве курсов. Менеджер в переводе с английского означает управленец, независимо от сферы деятельности, он выполняет несколько похожих функций в фирме. Он не занимается такими мелкими задачами как, например, бронирование хостелов Санкт-Петербурга по станциям метро . Его функции на порядок выше.

Во-первых, менеджер осуществляет взаимодействие с персоналом компании. Он является начальником коллектива, осуществляет руководство им, а также процессами их деятельности. Кроме того одной из важной задач менеджера является оптимизация и контроль рабочего процесса, а значит отслеживание работы каждого члена коллектива, оценка его производительности, разработка стратегии по воплощению нововведений. Если будет выявлена низкая производительность, менеджер должен или обеспечить повышение квалификации специалиста, или заменить его на другого.

Отсюда следует еще одна функция — подбор людей. Рекрутинг — важная часть жизни компании, от опыта рекрутера и уровня его выполнения зависит успех компании в целом. Подбор кадров осуществляется постепенно. Эта сфера также охватывает переквалификацию, повышение квалификации среди сотрудников, подбор персонала среди студентов университета. Задача менеджера — создать единый коллектив, который будет должным образом выполнять возложенные на него функции. Еще одна важная задача менеджера — осуществлять посредничество между рядовыми сотрудниками и руководящей верхушкой. Как отели метро Тургеневская , он должен быть доброжелательным и приятным.

Менеджер также занимается распределением ролей среди сотрудников. Он замечает, на что способен тот или иной сотрудник, и поручает ему соответствующую работу. Ответственность за выполнение плана полностью возложена на плечи менеджера. Когда план срывается из-за недоработок трудового коллектива, это означает, что менеджер допустил ошибку в распределении нагрузки среди сотрудников. В общем, роль менеджера в компании велика и ни в коем случае нельзя преуменьшать ее значимость.

Институт менеджмента пришел в Россию из капиталистических стран, которые давно решают вопросы оптимизации внутренних процессов происходящих в компании при помощи менеджеров различного уровня. Сегодня профессия менеджер признана в России официально, ей обучают в высших и средне специальных учебных заведениях, а также на курсах повышения квалификации персонала. Слово «менеджер» в переводе на русский язык означает «управленец», который независимо от сферы деятельности компании выполняет похожие функции. Зачем нужны менеджеры? Какие вопросы они решают?

Зачем нужны менеджеры и какие их функции

Первой задачей любого менеджера компании – это работа с персоналом фирмы. Менеджер является непосредственным начальником трудового коллектива и непосредственно руководит производственным процессом. В число задач решаемых менеджерами среднего звена: контроль и оптимизация производственных процессов. Другими словами, контроль над работой каждого члена коллектива, оценка его трудовой деятельности и производительности, разработка стратегий введения инноваций. Если отдача от конкретного члена коллектива низкая, в обязанности менеджера входит: либо повысить его квалификацию, либо поменять его на другого работника.

Из этой функции вытекает еще одна функция менеджера – это подбор персонала. Подбор персонала, очень важная составляющая жизни и производственной деятельности любой компании, независимо от того, большая она или маленькая. От того насколько профессионально выполняется работа рекрутера, зачастую зависит финансовый успех фирмы и ее жизнеспособность. Как известно кадры подбираются в течение длительного времени, постепенно. Делается это следующим образом. Подбор будущих работников из числа студентов старших курсов профильных учебных заведений и переквалификация существующего персонала компании. Задача любого менеджера – сплотить коллектив, который будет способен успешно решать возложенные на него задачи.

На какое рабочее место поставить конкретного сотрудника тоже решает менеджер. Он выявляет способности каждого работника и возлагает на него ту работу, которую он может выполнять наиболее качественно и быстро. Ответственность за выполнение плана производства или плана продаж полностью лежит на плечах менеджеров. Если выполнение плана сорвано по причинам недоработок персонала компании, это означает, что менеджеры недоработали и неправильно распределили нагрузку на персонал.

У менеджера есть еще она функция – он является посредником между высшим руководством компании и рядовым персоналом. На нем лежит задача донесения смысла приказов и распоряжений, а также постановку задач в соответствии с документами.

Не нужно задаваться вопросом, зачем нужны менеджеры Вашей компании. Просто подберите человека, действительно знающего свое дело, и вы увидите, как работа фирмы изменится в лучшую сторону.

Чему не учат в вузе, но без чего вам не получить хорошей работы. 16 ваших конкурентных преимуществ Плетенев Андрей

Зачем нужен менеджер

Менеджер нужен для того, чтобы решать мои проблемы. Например, если мне нужен новый стул или повышение в зарплате или если что-то не получается. Также это человек, который за все отвечает. Например, если мы накосячим, от директора прилетает ему. До нас долетают уже только брызги или вовсе ничего. Правда, если мы сделаем что-то круто, он ходит тоже довольный, как будто он это делал. Еще он занимается тем, что делает всякие скучные отчеты про нашу работу. Еще – это человек, который не дает «спокойно работать». Ему постоянно что-то от меня нужно. Это однобокое понимание напоминает историю о том, как слепые ощупывали слона. Тот, кто держал в руке хвост – считал, что слон похож на веревку.

«Зрелый» специалист смотрит на предназначение менеджера не только со «своей колокольни» (зачем он мне), а шире (зачем он компании), поэтому видит «всего слона»: Менеджер определяет и не теряет из виду цель. Поэтому он смотрит вперед и планирует, что нужно дальше. Он объединяет усилия всех участников команды, задействуя возможности каждого. Он вдохновляет, когда трудно. Он следит за ситуацией и помогает «не сбиться с курса». В общем он нужен для того, чтобы несколько человек могли достигать общего результата.

Из книги Конец маркетинга, каким мы его знаем автора Зимен Сержио

Из книги Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений автора Шмитт Бернд

Из книги PRавда. Роман о русском пиаре автора Санаев Алексей

ВОПРОС 1 ЗАЧЕМ ВАШ ПИАР ВООБЩЕ НУЖЕН?

Из книги Арифметика маркетинга для первых лиц автора Манн Игорь Борисович

Маркетинг топменеджера. Нужен ли он? Что делать, если нужен? Маркетинг первого лица не помешает и даже поможет, если вы, как топ, будете:– благоприятно влиять на имидж компании, на ее известность;– не стесняясь, активно продвигать компанию;– продавать ее решения.Помните,

Из книги Виртуальные организации. Новая форма ведения бизнеса в XXI веке автора Уорнер Малкольм

Зачем нужен функциональный менеджмент? Почему менеджмент в эру научного управления стал излишне специализированным и почему путь назад, к более общему стилю управления, каким менеджмент должен быть, требует так много времени?Организации начинались в форме диады. С

Из книги Инфобизнес на полную мощность [Удвоение продаж] автора Парабеллум Андрей Алексеевич

Из книги Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов автора Вирин Федор Юрьевич

Из книги Как из хобби сделать бизнес. Монетизация творчества автора Тюхменёва Анна

Зачем нужен баннер? Баннер на «Ярмарке мастеров» – узкое горизонтальное изображение, которое вы создаете сами на свое усмотрение и размещаете над каталогом. Это аналог вывески уличного магазина. Дает ответ на вопрос покупателя: «Что здесь есть для меня?», позволяет

Из книги Маркетинг для топ-менеджеров автора Липсиц Игорь Владимирович

Идея № 23 Что такое «предпринимательский маркетинг» и зачем он нужен? Сложные ситуации, в которых ныне находятся компании, - высокая скорость обновления рынков, большое число конкурентов из самых разных стран - вызывают необходимость несколько пересмотреть саму

Из книги Финансовый менеджмент – это просто [Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов] автора Герасименко Алексей

Из книги От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте автора Макклетчи Стив

Из книги Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг автора Шекшня Станислав Владимирович

Зачем нам нужен еще и успех? Это правда: заниматься достижением успеха, когда вы завалены решениями проблем, - утопия или издевательство над собой. Большинство людей после рабочего дня стараются провести время с семьей, решая обыденные проблемы - что приготовить на

Из книги Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу автора Тибилова Т. М.

Зачем нужен бизнес-коуч? Скажу сразу, что всем дочитавшим книгу до этого места руководителям, я бы посоветовал позаниматься с персональным коучем. Потому, что им коучинг действительно интересен, а один из лучших способов овладеть ремеслом – стать клиентом мастера.

Из книги Персональный бренд. Создание и продвижение автора Рябых Андрей Владиславович

Зачем нужен профиль позиции Наличие профиля позиции не гарантирует полного понимания специфики вакансии и четкого видения того, каким должен быть подходящий кандидат. Так зачем же он нужен? Прежде всего, профиль позиции служит для получения и систематизации сведений о

Из книги Мастера слова. Секреты публичных выступлений автора Вайсман Джерри

Зачем нужен статус эксперта Вы должны понимать, что далеко не всем нужен статус эксперта. Эксперт – это один из множества вариантов посылов, транслируемых вами вашей целевой аудитории. Есть бренды, которые достаточно сильны на рынке в своей области, но которым

Из книги автора

Глава 42 Зачем вообще нужен этот PowerPoint? Картина стоит тысячи слов Если о PowerPoint неодобрительно отзываются критики, аудитория и даже сами докладчики, зачем вообще его использовать? Этот программный продукт в целом заслужил негативную репутацию, выразившуюся в популярном